MVPをどこまで削るか考えた話

MVPをどこまで削るか

個人開発でアプリを作るとき、「どこまで削ればMVPとして成立するか」は永遠のテーマだと思っています。

機能を削る、ではなく「体験を絞る」

最初は「機能リストから不要なものを消す」という発想でMVPを考えていました。でもそれだと、残った機能の組み合わせが中途半端になりがちでした。

今は「ユーザーがこのアプリで達成したい最小の行動は何か？」という問いから始めるようにしています。

Kurasoの場合なら、「パートナーと買い物リストをすぐ共有できる」がその最小行動でした。そこから逆算すると、必要なのはリスト作成・共有・完了の3操作だけ。グラフも統計画面も、最初はいりませんでした。

削りすぎると失われるもの

一方で、削りすぎると「なぜこれを使うのか」が伝わらなくなります。

Kurasoでは「立替管理」を後から追加しようと思っていましたが、買い物リストだけだと「家計管理アプリ」としての文脈が薄くなる。だから最初から3機能（買い物リスト・家事・立替）をセットにしました。

まとめ

MVP設計で自分がたどり着いたのは：

• ユーザーの最小行動を定義する
• その行動を完了させる最低限の画面だけ作る
• 「使い続ける理由」になる体験はひとつだけ残す

あとは出してから考える、でいいと思っています。